60年前，多伦多揭幕了其新的市政厅，这座大胆的建筑设计成为了城市前瞻性抱负的象征。这座“贝壳”设计是国际竞赛的成果，成为多伦多渴望成为全球城市的象征。当时的市长内森·菲利普斯（Nathan Phillips）自豪地宣称，这座建筑是“我们这个时代的伟大建筑成就之一”。

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然而，自那以后，多伦多在建造类似标志性公共空间方面的记录一直不尽如人意。市议员乔什·马特洛（Josh Matlow）认为，城市需要做得更好，并提出了一个解决方案：设立城市建筑师和设计师的角色，以提高公共空间的标准。

马特洛的提议在6月份被市议会通过，这凸显了一个关键问题——多伦多需要在其公共项目中拥抱美学和卓越的设计。正如马特洛所指出的，多伦多在公共设计方面往往满足于平庸，特别是在公园、街道和公共家具的设计上。他认为，城市缺乏设计文化，这一缺失在许多公共空间平淡无奇的状态中显而易见。

据马特洛称，多伦多的公共部门未能提出关于设计和建筑的重要问题。为什么多伦多的公园里座椅和遮荫如此之少，垃圾桶设计丑陋，咖啡馆也不见踪影？为什么新的公共建筑，比如社区中心，往往错过了创造宜人、实用空间的机会？类似上世纪60年代市政厅那样表达城市抱负的公共项目在哪里？

马特洛和其他人认为，问题不在于资源的缺乏。市政府在这些项目上投入了大量资金。公园、林业和娱乐部门的 10 年资本预算为 27 亿元。到 2033 年，图书馆将再增加 5.65 亿元。道路预算就更不用说了。然而，由于缺乏设计愿景和创新，这些项目往往未能充分发挥其潜力。相同的建筑和景观公司被反复使用，导致了一个封闭的设计文化，在这种文化中，几乎没有激励机制去突破界限。

马特洛提议设立城市建筑师和设计师，旨在改变这种现状。通过改革采购流程，多伦多可以吸引全国乃至全球最优秀的设计师。这些专业人士可以为公共项目带来新颖的想法和创意，提升城市的建筑环境。

重要的是，马特洛设想城市建筑师在现有官僚体系内工作，不是增加额外的程序层级，而是倡导更好的设计成果。这个角色将专注于特定的公共空间，确保它们达到更高的美学、功能和社区价值标准。

其他城市提供了多伦多如何处理公共设计的范例。例如，蒙特利尔和多个欧洲城市通过设计竞赛来产生杰出的公共项目。纽约市的设计和建设卓越计划（Design and Construction Excellence Program）以及埃德蒙顿的城市建筑师办公室也为促进公共工程质量提供了框架。伦敦市长萨迪克·汗（Sadiq Khan）主导的“良好增长与设计”（Good Growth By Design）计划强调了高质量和可接触公共空间在促进韧性和福祉方面的重要性。

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多伦多已经证明，它可以建造伟大的公共空间——但这种情况并不常见。由景观建筑师克劳德·科尔米耶（Claude Cormier）设计的糖滩（Sugar Beach）项目展示了当创造力得到优先考虑时的可能性。尽管该项目并非市政府主导，但我们都希望在多伦多各地更多看到这样有个性的设计。

文章来源：https://www.theglobeandmail.com/arts/art-and-architecture/article-why-toronto-needs-a-city-architect/